2024 - 2027

Een gezamelijk ambitiepad

Om eind 2027 als infrabedrijven daadwerkelijk te sturen op brede welvaart, is het belangrijk om een concreet einddoel te definiëren en per jaar tussendoelen overeen te komen. Hiermee houden we scherp of we voldoende voortgang maken op onze ambities.

2024

Harmonisatie meten en rapporteren 

  • We rapporteren op een transparante wijze, toegankelijk en op onze impacts op alle kapitalen.
  • Impactinformatie wordt integraal toegepast in besluitvormingsprocessen.

2025

Brede welvaart in sturing

  • We maken maatschappelijke integrale afwegingen bij belangrijke strategische besluiten en investeringen en voeren infragerelateerde ‘no regrets’ voor de maatschappij sneller uit.

  • Streefwaarden, grenswaarden en KPI’s zijn in lijn met de planetaire grenzen en sociale grenzen.

2026

Verankering en sectorbrede beweging

  • We werken samen met ketenpartners en ontwikkelen een sector-onafhankelijk model voor sturing op brede welvaart.

  • Er is een standaard opleidingsprogramma voor meten. rapporteren en sturen op brede welvaart ontwikkeld en opgestart binnen de deelnemende organisaties.

2027

Normstelling en structurele integratie

  • Brede welvaart volledig geïntegreerd in strategie, governance en besluitvorming.

  • Er is een sector-onafhankelijk model voor sturing op brede welvaart.
  • De infrabedrijven maken keuzes met een zo groot mogelijk maatschappelijk rendement.

Hoe wij onze ambities realiseren

Aan de hand van verschillende werkstromen is er een vertaling van de doelen in het Ambitiepad naar de acties die nodig zijn om de gestelde doelen te behalen. Binnen de werkstromen werken deelnemers uit de organisaties samen aan het realiseren van concrete deliverables. Denk hierbij aan impactstudies voor investeringsbeslissingen, sturingsinstrumenten, strategie voor impactimplementatie, een gezamelijk impactdashboard, brede welvaart kennisopbouw en een cross-sectorale bestuurderstafel. Door de jaren heen blijven wij de werkstromen aanvullen en ontwikkelen.